Тема · Антикризис
Решения
Конкретные антикризисные действия: что я останавливал, что пересобирал и какие решения перестали ухудшать ситуацию.
Первый честный месяц: с чего реально начинается выход
Я ждал одного большого решения — инвестора, крупной сделки, чуда. А изменения начались с обычного месяца, разбитого на пять отрезков. Показываю план по дням, который вернул мне управление ситуацией.
Друг предложил спасти мой бизнес. Стало только хуже
Он сам позвонил и предложил торговать через его компанию — с условиями лучше, чем у меня. Я завёз двадцать тысяч единиц товара и повторил старую ошибку в новых декорациях.
Банкротство я считал позором. Пока не начал разбираться
Я боялся не процедуры, а слова. Когда человек с деньгами спросил «а почему ты ещё не банкротишься», я не смог внятно ответить, чего именно боюсь. Как я обошёл восемь компаний и что понял про эту процедуру.
Товар есть, а денег нет. Что я делал с остатками на 34 миллиона
На складах лежало товара на 34 миллиона по себестоимости, а платить было нечем. Рассказываю, почему остатки — это не деньги, как я вернул партию поставщику ценой 3 млн убытка и когда долг можно закрыть товаром.
Я продал Porsche дешевле рынка и считаю это правильным
Машина была не транспортом, а подтверждением статуса. Я держался за неё до последнего, продал под давлением кредитора и слишком дёшево — а потом совершил ошибку, из-за которой деньги разошлись почти сразу.